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世界を変えるデザイン展がスタートする5月15日（土）に同じく東京ミッドタウン・タワーにてエマージング・マーケットや発展途上国におけるビジネスを紹介するカンファレンスを開催致します。

日本では普段聞くことのできない海外でのビジネス事例や大学における取り組み、国際NGOの取り組みを知ることができる場となっております。

カンファレンス会場は5Ｆの展覧会会場の下の階にあたる東京ミッドタウン・カンファレンス（東京都港区赤坂9-7-1　ミッドタウン・タワー4F）にて開催致します。


5月15日（土）　
Understanding “Emerging Market”～エマージング・マーケットの現状を知る～
＊同時通訳付き

一日券 料金：8000円

12:00-13:30
「現地プロダクトの流通、その生態系を語る　ー22か国96万人に生きる希望を与えてきた義足」
スピーカー：Devendra Raj Mehta氏（BMVSS創設者）
料金：3500円



14:30-16:45
「現場の生態系を考え、未来をつくる企業戦略ー小規模農業者の収益を10億ドル向上させてきたIDE」
スピーカー：Paul Polak　氏（国際開発エンタープライゼズ(IDE)創設者)　※調整中
※スピーカー変更の際はIDEよりスピーカー招聘致します。
料金：3500円

17:30-19:00
「LifeStraw®はいかにして生まれたか？-オランダ発エマージング・マーケットにおける大学・企業間連携」
スピーカー：Vikram Parmar氏（デルフト工科大学　デザインエンジニアリング担当助教授）
料金：3500円



各定員が120名となっておりますので、お早目のお申し込みをお待ちしております。
※一日券は8000円にてご用意しております。

カンファレンス・ワークショップ一覧ページ

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この2つの関係性について、興味を持ち、現在研究している。

ブルーオーシャン戦略とは：（wikipedia より引用）
競争の激しい既存市場を「レッド・オーシャン（赤い海、血で血を洗う競争の激しい領域）」とし、競争のない未開拓市場である「ブルー・オーシャン（青い海、競合相手のいない領域）」を切り開くべきだと説く。そのためには、顧客にとってあまり重要ではない機能を「減らす」「取り除く」ことによって、企業と顧客の両方に対する価値を向上させる「バリューイノベーション」が必要だとしている。そのための具体的な分析ツールとして、「戦略キャンバス」などを提示している。
従来からよく知られているマイケル・ポーターの競争戦略が、「事業が成功するためには低価格戦略か差別化（高付加価値）戦略のいずれかを選択する必要がある」としているのに対し、ブルー・オーシャン戦略では、低コストと顧客にとっての高付加価値は両立し得ると主張している。

企業にとってのBOPビジネスはレッドオーシャンから、ブルーオーシャンへ漕ぎだす戦略転換の文脈も今後、含まれてくるのであろう。
ネクストマーケットとブルーオーシャン戦略の読み比べをしながら、感じるところである。

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