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2月 10

枯れた技術の水平思考とBOP向けプロダクト開発 -2-

先日、「枯れた技術の水平思考」を紹介しましたが、先日のエッセンスをまとめると以下の3つと考えられます。

1.先端技術ではなく、使い古された「枯れた技術」を活用し、価格を落とす
2.枯れた技術に水平思考によるアイディア・新たな発想を加えて、商品を企画する
3.ユーザーのニーズを飛び越え過ぎず、機能をそぎ落とす必要がある
4.技術者に本当のニーズを伝える感覚に優れたインターフェースが必要である

ここから少しづつ、BOPビジネスの製品開発について、考えます。

「スモール・イズ・ビューティフル」の著者エルンスト・フリードリヒ・シューマッハ
が著作の中で「中間技術」との記載した、今では「適正技術」と呼ばれている
用語がある。
「適正技術」
その技術の受容者であるコミュニティの環境、文化や習慣、社会経済的背景
などに配慮した技術

「世界を変えるデザイン」にも、適正技術(アプロプリエートテクノロジー)に
ついて解説があるので、引用させていただく。

シンプルで低価格、生産・販売がしやすく、差し迫ったニーズを満たす
技術


そこで、これを上記の「枯れた技術の水平思考」のエッセンスと対比してみる。

1.先端技術ではなく、使い古された「枯れた技術」を活用し、価格を落とす
→低価格、生産・販売がしやすく
2.枯れた技術に水平思考によるアイディア・新たな発想を加えて、商品を企画する
→差し迫ったニーズを満たす技術
3.ユーザーのニーズを飛び越え過ぎず、機能をそぎ落とす必要がある
→シンプルで
4.技術者に本当のニーズを伝える感覚に優れたインターフェースが必要である
→特になし

多少、無理はあるが参考にはなるのでは、ないだろうか?

また、BOPビジネスのプロダクト開発に必要となってくる要件として
以下の3つが考えられる。
1.手頃な値段
2.小型化
3.拡張性(サステナブル性、横展開)

また、その際のガイドラインをIDEのポール・ボラック氏を参考にしてまとめる(世界を変えるデザインより引用)
・道具に厳しい減量を課す
・余剰性は余計なものと考える
・歴史をさかのぼるデザインで前進する
・最新素材で古いユニットをアップデートする
・継続的に拡張できるものにする

安易すぎるかもしれないが非常に「枯れた技術の水平思考」と考え方が似ている。

ここで、「枯れた技術の水平思考」の4番目のエッセンスに掲げた
「感覚に優れたインターフェース」であるが、「デザイナー」という役割
に当たると、そのような仮説も成り立つのではないだろうか。





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06
2月 10

枯れた技術の水平思考とBOP向けプロダクト開発 -1-

横井軍平さんをご存じであろうか?

任天堂株式会社の元開発部長であり、任天堂が世に送り出したゲームの
大半(ファミコン以外)の開発に携わり、影響を与えた人物である。不運にも
若くして、交通事故に巻き込まれ死去されている(1997年)

彼が開発に関わった製品を上げると以下の写真の製品がるある(これもほんの一部)

L_z2 (1) 800px-Game_and_watch_Ball Gw_donkeykong_trans 360px-Gameboy
Wikipedia及びhttp://techon.nikkeibp.co.jp/より画像を引用。

横井氏の哲学に、「枯れた技術の水平思考」という言葉がある。

「ある技術をそのままストレートに活用するのではなくて、別の発想のもとに
活かすということ」

「先端技術を用いた商品は当然コストが高くつく。しかも、そこから生まれる
商品は、多くの場合他社との価格競争になりがちだ。しかし、普及してその
技術が枯れてしまえば、嘘のように低いコストで商品が作れることになる。
そして、その技術の使い道にひとひねりを加えて商品化する」

まずは、「枯れた技術の水平思考」の具体性を明確にするために、著書
「横井軍平ゲーム館」より、”「売れる商品」を作るには”の節で書かれて
いる点をまとめる。本書の詳細については、下部に記載する。

—-
本来、商品開発というのはニーズがあって、それを技術者が聞いて商品化
するというのが普通のパターンだが、ここに大きな落とし穴がある。
技術者には意地があり、ユーザーのニーズを超えて、求めている以上のことを
付け加えてしまう。技術者の遊びになっている。あれをつけても十円しかコスト
アップにならない、これをつけても二十円だということでよせ集まってくると、
べらぼうな金額になり、その上、使い方がわからないという最悪なことになる。

—–
技術者にユーザーが何を求めているかを伝えることは簡単だが、「ユーザー
が何を求めていないか」を探し出すのは非常に難しい。自分なりに判断し、
「ユーザーはこう言っているけど、本当のニーズはこうなんだ」ということを
技術者に説明するインターフェイスの役目をする人間が絶対に必要である。

—-
ユーザーの話を聞いて自分で作っていくと、なんかそこで自分を誇示したい
という気持ちが出てきてしまう。そこでインターフェイスに感覚が優れている人、
センスのある人を立たせて、コントロールさせると効率のいい商品ができる。

—-
自分の企画や技術にほれ込んではいけない。常に自分で企画した商品が
デパートで売っていると考え、それにお金を払って買う気になるかどうかとい
うことを自問自答する

—-
技術者というのは自分の技術をひけらかしたいものだから、最先端技術を
使うということを夢に描いてしまい、売れない商品、高い商品ができてしまう。
値段が下がるまで、待つ。つまり、その技術が枯れるのを待つ。枯れた技術
を水平に考えていく。垂直に考えたら、電卓、電卓のまま終わってしまう。
そこを水平に考えたら何ができるか。そういう利用方法を考えれば、いろい
ろアイディアというものが出てくる

—-
ソニーのウォークマンをみて、すごいと思う。ウォークマンというのは、ソニーの
技術力でしかできないものではないし、他の会社だって、ウォークマンを見さ
えすれば簡単に作ることができたはず。だけど、ウォークマンというアイディア
はソニーしか出せなかったのである。

BOPビジネスにおける製品開発に必要な発想は、
この「枯れた技術の水平思考」にエッセンスが隠されているのではないだろうか?

後編で、BOPビジネスの製品開発に必要なエッセンスと「枯れた技術の水平思考」について、書ければと思います。
横井軍平ゲーム館

横井氏著の「横井軍平ゲーム館」は現在、絶版となっており、プレミアムが付いている。
都内のとある図書館で借りることができます。(必要であれば、ご連絡ください)





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